Od 10 lat pomagam przedsiębiorstwom z całego świata w zakresie zarządzania projektami optymalizacji procesów, w tym zwłaszcza w obszarze GBS/SSC. Moja działalność opiera się na metodologii Agile , która pozwala znacznie usprawnić działania wewnątrz firmy i tym samym zoptymalizować koszty. Jej wdrożenie wymaga jednak eksperckiej wiedzy, którą dzielę się z klientami mojej firmy konsultingowej.

Oferowane usługi konsultingowe bazują na doświadczeniu zdobytym podczas pracy z najbardziej znanymi korporacjami. Dysponuję również certyfikatami IPMA potwierdzającymi moje kompetencje jako menadżera projektów. Pomimo korporacyjnego doświadczenia, pomoc proponuję jednak nie tylko transgranicznym konglomeratom, ale również firmom mającym zasięg lokalny oraz ogólnopolski.

Serdecznie zapraszam do szczegółowego zapoznania się z ofertą oraz dowiedzenia się więcej o usługach konsultingowych w zakresie zarządzania projektami.